Вне зависимости от размера Вашей организации и наличия или отсутствия выделенной функции закупок, сам этот процесс существует. Процесс закупок оказывает большое влияние на расходы компании и, в итоге, на чистую прибыль. Мы поможем организовать процесс закупок с нуля, предложим варианты реорганизации всего процесса от возникновения потребности в закупке до оплаты, или отдельных этапов.

Какой должна быть функция закупок?

Сегодня функция закупок в большинстве российских компаний не реализует в полной мере свой потенциал и в лучшем случае осуществляет функцию снабжения (Закупки 1.0). Руководители компаний и служба персонала часто не могут сформулировать требования к профилю эффективной функции закупок и их видение часто базируется на устаревшем опыте. Готовых специалистов западного уровня на рынке сегодня единицы.

Наш опыт свидетельствует, что развитые Закупки (Закупки 2.0-4.0) способны привнести от 10-15% снижения общих затрат предприятия.

Для диагностики текущего уровня развития Закупок и выработки стратегии верхнего уровня мы предлагаем Барометр Закупок

Управление изменениями

Чтобы развитие Закупок было успешным, требуется комплексный подход. Стратегический план трансформации должен затрагивать четыре области:

Чтобы такой процесс трансформации Закупок прошёл успешно, нужен профессиональный гид. V&G Procurement – это команда профессионалов-практиков. Мы создавали функции Закупок с нуля и проводили трансформации как на локальном (российском рынке) так и в рамках глобальных компаний. Наша уникальность — это авторский симбиоз профессии закупок и управления эффективностью предприятия. Наши глобальные технологические партнёры представляют решения в Закупках на пике инноваций.