Несмотря на огромный вклад в создание добавленной стоимости, который способно привнести грамотное управление расходами, реальность такова, что во многих секторах закупки по-прежнему в основном являются сервисной функцией с ограниченными полномочиями.

    После публикации статьи «Экономия закупок vs Бюджет» я планировал подробно рассмотреть влияние Инфляции на показатели экономии закупок, однако тема Бюджета вызвала горячие обсуждения, и я решил её продолжить.

    Директор по персоналу ворвался в наш кабинет и с порога заявил: Вышлова! Будешь работать в закупках! Я оторопела: Чего?.. У нас нет такого отдела…. Но он настаивал: С сегодняшнего дня есть!

    На поле споров вокруг методологии расчёта экономии закупок сломано много копий. Да, действительно, не существует единых универсальных правил расчёта. Однако, всегда нужно помнить о цели: расчёт экономии должен отражать вклад Закупок в результат компании!